Suhtaudumme operatiiviseen kehittämiseen käytännönläheisesti. Asiakkaamme kiittävät meitä etenkin konkreettisista tuloksista. Niiden takana ovat tiimimme syvä toimialatietämys ja funktionaalinen osaaminen sekä tarkkaan kohdistettu analyysi.
Hankkeemme alkavat tyypillisesti diagnostiikalla, jossa sukellamme syvälle yrityksen toimintoihin. Tarkoituksemme on saavuttaa riippumaton faktapohjainen näkemys parannusmahdollisuuksista ja keskeisistä tekijöistä, joiden avulla muutokset toteutuvat. Muutosohjelman hahmottelemme tiiviissä yhteistyössä yritysjohdon kanssa. Toteutuksessa roolimme voi olla mitä tahansa muutoksen johtamisesta aina johdon sparraamiseen ja tukevien analyysien laatimiseen.
Tuellamme moni asiakkaamme on onnistunut kääntämään yrityksen kehityssuunnan pysyvästi arvoa luovaksi. Kokonaisvaltaisten muutosprojektien lisäksi olemme tehneet rajatumpia toimeksiantoja, muun muassa osallistuneet hankintatoimen pystyttämiseen sekä neuvotelleet yritykselle keskeisiä sopimuksia uusiksi.
Konsulttipalveluidemme todellinen arvo perustuu saavutettuihin tuloksiin. Siksi olemme valmiit sitomaan palkkiomme parannusten tuottamaan hyötyyn. Tällaisissa toimeksiannoissa varmistamme tulokset tyypillisesti niin, että olemme keskeisessä roolissa hankkeiden jalkauttamisessa. Osassa hankkeista olemme itse ottaneet operatiivista linjavastuuta.